Você como empreendedor, empresário, profissional de negócios ou áreas afins sabe o que é administração estratégica? Eu acredito que você saiba, mas caso contrário, vamos entender o conceito e os componentes que formam esse tipo de administração.
A Administração Estratégica
é uma das disciplinas da Administração considerada de maior destaque e
relevância, seja pela grande produção científica, seja pelo elevado número de
consultorias organizacionais. Surgiu como uma disciplina híbrida, sofrendo
influências de diversos campos do conhecimento humano, como sociologia e
economia.
É a partir de 1950 que
passou a receber maior atenção do meio acadêmico e empresarial. Seu objetivo
principal pode ser definido como uma adequação constante da organização ao seu
ambiente, de maneira a assegurar a criação de riquezas para os acionistas e a
satisfação dos seus stakeholders.
A administração
estratégica proporciona sustentação para os executivos atuarem frente ao
ambiente em constantes mudanças.
Por ser um ambiente
incontrolável, as organizações se vêem ameaçadas já que interagem como sistemas
abertos, com esse ambiente.
A administração estratégica
“é uma administração evolutiva, moderna, sistêmica, interagente, que otimiza de
maneira efetiva os resultados da empresa”.
Observa-se que a administração
estratégica se ocupa com o futuro da organização, objetivando o desenvolvimento
sustentado da empresa com atitudes proativas e posturas de crescimento. Um dos
seus grandes focos é a estruturação da empresa de modo a promover um ambiente
propício para o desenvolvimento do processo de planejamento estratégico, um de
seus principais componentes.
São
componentes da administração estratégica:
a)
planejamento
estratégico;
b)
organização
estratégica;
c)
direção
estratégica;
d)
controle
estratégico;
e)
desenvolvimento
estratégico.
Cada um desses
componentes são interdependentes entre si e interagentes dentro de uma
perspectiva sistêmica da organização.
O
planejamento estratégico vai considerar para sua correta e adequada
implementação as etapas de diagnóstico estratégico; estabelecimento dos
objetivos, missão, visão, valores e princípios organizacionais; formulação das
estratégias; implementação das estratégias e controle estratégico.
A
organização estratégica diz respeito à alocação dos recursos de forma otimizada
para garantir a ativa interação com a realidade e os cenários ambientais.
A direção
estratégica é a supervisão dos recursos alocados como otimização do processo
decisório, de forma interativa com os fatores ambientais e com otimização das
relações interpessoais.
O
controle estratégico é conceituado como o acompanhamento e avaliação em tempo
hábil dos resultados do planejamento estratégico.
O
desenvolvimento estratégico é considerado como processo de mudança planejada
com engajamento e adequação da cultura organizacional. Enquanto na
administração estratégica o foco é a empresa como um todo, no caso específico,
o foco é o indivíduo.
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