Para as organizações, o planejamento estratégico requer um aprofundado
conhecimento de todo o ambiente da empresa e das influências recebidas por ele
decorrentes de mudanças ambientais, considerando diversos aspectos como políticos,
econômicos, sociais e tecnológicos.
É a partir de sua correta elaboração que os executivos poderão
tomar decisões corretas sobre as estratégias e ações para posicionar a empresa
em um mercado altamente competitivo.
Alguns empresários não sabem, mas planejamento estratégico não é só para grandes empresas. Pequenos empreendedores também não devem abrir mão dessa ferramenta importante. Vamos entender agora os conceitos de planejamento para depois entrarmos para o conceito do que seja planejamento estratégico em si.
Alguns empresários não sabem, mas planejamento estratégico não é só para grandes empresas. Pequenos empreendedores também não devem abrir mão dessa ferramenta importante. Vamos entender agora os conceitos de planejamento para depois entrarmos para o conceito do que seja planejamento estratégico em si.
Planejamento, estratégias,
planos, objetivos e metas são palavras conhecidas e diariamente empregadas no
ambiente organizacional, bem como fazem parte do dia-a-dia dos estudantes de
administração e negócios. São empregadas também por pessoas comuns, que não
estão dentro das grandes empresas e tampouco conhecem o mundo dos negócios.
O planejamento é uma das
funções da administração e consiste em tomar decisões sobre objetivos e
recursos necessários para a organização. Os objetivos são os resultados
esperados, são os fins que a organização deseja atingir, enquanto os recursos
são os meios utilizados, são as instalações, são as pessoas, os materiais, os
recursos financeiros, o espaço, a informação empregados pela organização para
que os processos possam ser executados de maneira efetiva.
Depreende-se então que o
planejamento é um meio de se definir o que será feito, como será feito, quem
vai fazer e quando será feito, proporcionando alternativas para se escolher a
melhor estratégia.
A compreensão não é
difícil, mas a formulação de um conceito para o planejamento dentro das
organizações se torna complexa causando uma série de equívocos que poderão
comprometer a organização no processo de elaboração do planejamento
estratégico. Por isso se faz necessário
a existência de uma liderança estratégica, capaz de identificar o seu verdadeiro
sentido e importância de modo a propiciar a todos os envolvidos a eficiência e
a eficácia dessa ferramenta.
O planejamento estratégico é uma técnica concebida
para materializar a estratégia empresarial.
Ou seja, as estratégias,
que são as ações para atingir os objetivos, são formuladas no processo de
planejamento estratégico. E estratégias bem-formuladas são capazes de colocar a
organização em posição privilegiada.
Estratégias resultam de um processo de
planejamento, o que deixa claro a importância dessa prática para que uma
organização consiga definir como vai manter-se no mercado em que atua.
Almeida (2003) esclarece
que o planejamento estratégico é uma atividade que, através do ambiente de uma
organização, cria a consciência de suas oportunidades e ameaças para o
cumprimento de sua missão e estabelece o propósito de direção que a organização
deverá seguir para aproveitar as oportunidades e evitar os riscos.
Continuem ligados no TBIAllNew que em breve iremos visualizar o processo de planejamento estratégico de maneira mais detalhada.
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